當(dāng)前，中國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)充滿活力，各大品牌開始持續(xù)發(fā)力，想在有限的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一塊蛋糕。當(dāng)然，勝利者還是屬于有一定實(shí)力的選手，而真正的實(shí)力派是屬于那些堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)市場(chǎng)用戶需求深刻理解融合的企業(yè)。受品牌價(jià)值、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)三者的共同影響，河南紅星礦山機(jī)器不僅為整個(gè)行業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，更是帶動(dòng)行業(yè)從“制造”加速向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，為市場(chǎng)用戶適應(yīng)市場(chǎng)變革帶來(lái)更具科技含量的價(jià)值效益，也為中國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)迎戰(zhàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的發(fā)展思路。
實(shí)力鑄就品牌 服務(wù)主導(dǎo)市場(chǎng)
作為礦山機(jī)械的品牌較為響亮，紅星機(jī)器在國(guó)內(nèi)屬于擁有較大規(guī)模和影響力的礦山機(jī)械企業(yè)，歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展和改革,從老牌軍工企業(yè)到行業(yè)的拓路者，產(chǎn)品從單一到多元化組合，從單純模仿到現(xiàn)在擁有完善的研發(fā)生產(chǎn)和銷售服務(wù)系統(tǒng)，“紅星人”激流勇進(jìn)、銳意進(jìn)取，用實(shí)力鑄造了自己品牌。如今，公司擁有3個(gè)生產(chǎn)廠地，各種大、中型金屬加工、鉚焊、裝配設(shè)備600余臺(tái)，在線員工2300余人。
在公司董事長(zhǎng)楊方琦看來(lái)，企業(yè)能夠成功，關(guān)鍵因素要把握好：首先是堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保每一道工序、每一款產(chǎn)品在符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，滿足不同消費(fèi)群體以及行業(yè)市場(chǎng)需求。其次是在多年的積累中緊跟行業(yè)發(fā)展前沿，根據(jù)礦山機(jī)械特殊作業(yè)環(huán)境的要求，持續(xù)增加對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)投入，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，通過(guò)積極創(chuàng)新，確保公司始終處于行業(yè)的主導(dǎo)地位。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，通過(guò)實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的良好服務(wù)，確保服務(wù)效能高、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)顧客滿意。公司通過(guò)多年的市場(chǎng)打拼，如今，“鑄紅星品牌，讓用戶滿意”已經(jīng)成為公司在發(fā)展過(guò)程中恪守的經(jīng)營(yíng)信條。
強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì) 持續(xù)輸出價(jià)值
目前，紅星機(jī)器已累計(jì)申請(qǐng)發(fā)明、實(shí)用新型140多項(xiàng)，申報(bào)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到了97%，在同行業(yè)中排在前列，技術(shù)的高轉(zhuǎn)化率，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的源動(dòng)力，這也是紅星機(jī)器創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略所產(chǎn)生直觀發(fā)展模式，而這種模式也為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，礦山機(jī)器行業(yè)正面臨著重要變革，在國(guó)內(nèi)，自主機(jī)器品牌之間進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)份額搶奪戰(zhàn)接近白熱化，同時(shí)，更多的國(guó)際品牌涌入中國(guó)市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌雄心勃勃、不斷發(fā)力的情況下，作為中國(guó)礦山機(jī)器行業(yè)自主品牌前列的紅星機(jī)器在強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大科研力量的投入，堅(jiān)持科技帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，確保公司在行業(yè)中處于領(lǐng)跑地位。
同時(shí)，公司堅(jiān)持質(zhì)量就是企業(yè)生命線的原則，不斷完善渠道建設(shè)，持續(xù)輸出高價(jià)值產(chǎn)品。針對(duì)不同需求類型的客戶，公司堅(jiān)持為每一個(gè)客戶進(jìn)行產(chǎn)品量身定制，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來(lái)爭(zhēng)取末端市場(chǎng)份額，保證紅星機(jī)器的優(yōu)勢(shì)。
把握歷史機(jī)遇 邁入國(guó)際舞臺(tái)
在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，紅星機(jī)器除了依靠“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技”屹立于礦山機(jī)器行業(yè)外，還堅(jiān)持強(qiáng)化國(guó)外建設(shè)，借助當(dāng)前“一帶一路”倡議的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化和產(chǎn)品“走出去”，通過(guò)不懈努力，如今，公司產(chǎn)品已出口到歐亞非美等29個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，作為礦山機(jī)器制造龍頭企業(yè)的紅星機(jī)器，已憑借技術(shù)和資金實(shí)力先后成立了6個(gè)全資子公司，并擁有多個(gè)海外貿(mào)易平臺(tái)和境外產(chǎn)品服務(wù)中心，在“走出去”的道路上開創(chuàng)了合作共贏的國(guó)際化道路新局面。
海外市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)本質(zhì)上都沒有太大區(qū)別，都是實(shí)現(xiàn)本土化的過(guò)程。針對(duì)不同地區(qū)的不同情況，紅星機(jī)器有針對(duì)性的制定了不同的戰(zhàn)略發(fā)展宏圖，在“走出去”的過(guò)程中，公司不僅在海外地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，而且堅(jiān)持不斷提升海外服務(wù)能力。
對(duì)此，紅星機(jī)器在不斷完善產(chǎn)品配件中心庫(kù)、優(yōu)化地區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎(chǔ)上，加大力度提升自身隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)海外人才培訓(xùn)的投入，確保實(shí)現(xiàn)更為快速、效能高的解決問題能力，為全球客戶提供更好的服務(wù)?！拔磥?lái)，紅星機(jī)器將充分把握歷史機(jī)遇，持續(xù)加快海外市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，在共贏理念和本土化戰(zhàn)略引導(dǎo)下，深化產(chǎn)業(yè)布局，在進(jìn)軍國(guó)際化市場(chǎng)的道路上，紅星機(jī)器將塑造中國(guó)礦山機(jī)器走出去的新標(biāo)桿?！?/p>
